בתוך המילה עצמה חבויות משמעותיה: הכוח העצום, היכולת להיות עצמאי ומשוחרר,חזק כעצם. אך האם אנו מודעים לכוחנו להיות עוצמתיים? ביכולתי
הדרך לפתח את הארגון בצורה ייחודית, מצריכה חשיבה היוצאת מחוץ למסגרת המקובלת. הארגון צריך לפעול דרך היצירתיות, לקבוע תוכנית עבודה
מטרת הסדנה: לדעת איך ליצור אקלים מניע פעולה כדי שהארגון יוכל להשיג את מטרתו כגון: הגדלת מאגר הלקוחות, יצירת שיתופי
הגדרת המטרות הינה חלק חשוב, ראשוני ומרכזי לפני כל תחילת פעילות. הגדרת מדדים הינה קריטית על מנת שנוכל לדעת: בסוף
באינטראקציות עם אנשים ישנם סכסוכים, אם בחיים האישיים ואם בחיים העסקיים. הבנה והכרה של הסימנים הראשונים להיווצרות הסכסוך, יאפשרו להקטין
עבודת צוות טובה מביאה למקסום תפקודו של הארגון. צוותי עבודה רבים עובדים תוך שיתוף פעולה ואחריות משותפת, בחירה נכונה של
כולנו חווינו לפחות פעם אחת חוסר הבנה כשאמרנו משהו מסוים והצד השני אף על פי שדיבר בדיוק בשפה שלנו, לא
סדנה חווייתית, מעצימה, המכילה כלים יצירתיים וממנפים שיינתנו לנשות העסקים. הנשים יקבלו כלים שיעזרו להן להתמודד עם לוח זמנים הנדרש
סיטואציות של "תן וקח" מלוות אותנו מרגע צאתנו לאוויר העולם, ומחייבות אותנו לקיים יחסי גומלין הדוקים עם סביבתנו. מקח וממכר
"אם משהו יכול להשתבש, הוא ישתבש", "חוק מרפי" זה נכנס לרוב לארגונים כאשר הם אינם מנהלים נכון את הזמן. תכנון
כלי נגישות
