"... לאוסנת יכולות הנחייה והרצאה מרתקות שמצליחות להעביר מסיר בצורה ברורה ומובנת..."
"...ליווי והובלה לשינוי והצלחה..."
".... אסנת יזמית בעלת חזון ויכולת ביצוע... במקביל להקמת עסקים מצליחים בעצמה, תמכה באופן אישי וקבוצתי בנשים רבות..."
"... המשתתפים יוצאים מפגישות עם אוסנת בתחושה כי קיבלו כלים לפעולה מיידית..."
"... החומר הועבר בצורה ברורה ועניינית, הדוגמאות היו מאלפות ... ומעל הכל האנרגיה של אסנת שדרגה את כל הנושאים שלמדנו..."
בתוך המילה עצמה חבויות משמעותיה: הכוח העצום, היכולת להיות עצמאי ומשוחרר,חזק כעצם. אך האם אנו מודעים לכוחנו להיות עוצמתיים? ביכולתי
הדרך לפתח את הארגון בצורה ייחודית, מצריכה חשיבה היוצאת מחוץ למסגרת המקובלת. הארגון צריך לפעול דרך היצירתיות, לקבוע תוכנית עבודה
מטרת הסדנה: לדעת איך ליצור אקלים מניע פעולה כדי שהארגון יוכל להשיג את מטרתו כגון: הגדלת מאגר הלקוחות, יצירת שיתופי
הגדרת המטרות הינה חלק חשוב, ראשוני ומרכזי לפני כל תחילת פעילות. הגדרת מדדים הינה קריטית על מנת שנוכל לדעת: בסוף
באינטראקציות עם אנשים ישנם סכסוכים, אם בחיים האישיים ואם בחיים העסקיים. הבנה והכרה של הסימנים הראשונים להיווצרות הסכסוך, יאפשרו להקטין
כלי נגישות
